為表彰先進、鞭策落后、警醒干部，促進工作提升，全面完成各項任務，5月13日，敬業集團在集團辦公樓七樓東會議室隆重召開了2024年4月好、差典型分析會暨第一季度五好先進單位表彰大會。
會議伊始，與會人員學習了《敬業集團關于在科段級以上干部開展“五反”活動的組織安排》。
敬業集團總經理李慧明為獲得敬業集團2024年4月份干部好典型的第二煉鐵事業部部長焦利剛、棒材事業部部長付路朋、集團副總經理兼全球營銷部部長王耀申、寬厚板營銷部部長李志宏、物流信息部部長蓋鵬飛、增材制造公司總經理馬文軍6位獲獎者頒發獎牌及證書。
獲獎代表第二煉鐵事業部焦利剛、棒材事業部付路朋、全球營銷部王耀申、寬厚板營銷部李志宏先后上臺發言，分享了各自的工作經驗，表示將繼續發揮優勢，遵循一降六增戰略，深入開展“五反”活動，學習先進單位的優秀經驗，增強隊伍戰斗力。
隨后，敬業集團董事長李趕坡為18個2024年第一季度“五好先進單位”頒發獎牌和獎金。
頒獎結束后，“五好先進單位”代表第三煉鐵事業部部長閆斌、物流信息部部長蓋鵬飛、審計部部長齊曉丹先后分享了經驗，表示將堅持增效降本，提高工作效率，為促進企業高質量發展作出更大貢獻。
會議最后，李慧明總經理作了總結講話。
李慧明總經理強調，任務指標是集團評比好差典型和五好單位的重要依據，每位干部必須緊盯指標的完成；要加大科學技術應用，虛心引進高端人才，助力產品提檔升級；要抓好“五反”運動，純潔干部隊伍，增強戰斗力；各基地總經理要深刻認識自己的區位優勢和產線特點，借助集團資源品牌和技術優勢，主動自我加壓，強化管理，實現五好突破。每位干部要謹慎決策，堅持“生產經營零事故、客戶零投訴”，堅持兩無經營，避免發生任何決策、管理和生產操作的失誤，抓好整個鏈條的持續穩定健康運轉，讓集團投資產生效益、員工的勞動價值得到實現。
副廠部級以上干部、各系統子公司副總經理以上干部及職能部室負責人共計190余人參加了會議。
第三煉鐵事業部、寬厚板事業部、原料管理部、
維修事業部、計量質檢部、機動部、生產部、
敬業集團研究院
熱軋卷板營銷部、全球營銷部、物流信息部、
數字智聯部
紀檢部、人力資源部
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